中山大學王竹立老師在一篇文章中指出：后疫情時代(Post-Pandemic)，并不是我們原來想象的疫情完全消失，一切恢復(fù)如前的狀況，而是疫情時起時伏，隨時都可能小規(guī)模爆發(fā)，從外國外地回流以及季節(jié)性的發(fā)作，而且遷延較長時間，對各方面產(chǎn)生深遠影響的時代。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，百年變局加速演進，世界進入動蕩變革期。面對復(fù)雜嚴峻的形勢，任何人都不能獨善其身，每一個企業(yè)都經(jīng)受著巨大考驗。飛尚集團在二十多年的發(fā)展中，風雨兼程，歷盡滄桑，締造了一個個產(chǎn)業(yè)傳奇，但在當前百年未有之大變局的巨大沖擊中，各種不確定性仍然令我們倍感艱辛。
作為這段歷史的親歷者、見證者和觀察者，每一位飛尚員工的所思、所想、所見、所為，都是推動飛尚前行的點滴智慧，都是成就飛尚愿景的一份力量。為展示飛尚風采，交流管理經(jīng)驗，分享員工心得，《飛尚》編輯部即日起面向集團全體干部職工征集各類稿件，一經(jīng)采用即付薄酬。
一、主 題：后疫情時代的堅守與突圍
二、時 間：即日起至2022年12月31日
三、稿件要求：
1.體裁、題材、風格不限（文學、書法、音樂、繪畫、照片、視頻等）
2.作者不限（個人、團隊、單位均可）
3.文字作品不少于500字，視頻作品不少于30秒
四、內(nèi) 容：
1.對行業(yè)背景的思考。圍繞當前經(jīng)濟形勢，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營管理實際，思考企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，可宏觀可微觀。
2.總結(jié)經(jīng)驗，展示亮點?；仡櫩偨Y(jié)近些年來企業(yè)面臨的實際困難，以及如何渡過難關(guān)的具體經(jīng)驗，包括如何決策、采取哪些措施等；在機遇和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)怎樣抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，取得發(fā)展的過程，需結(jié)合具體事例；在疫情影響和經(jīng)濟大變局中，對企業(yè)在經(jīng)營管理上的一些失誤的反思，需結(jié)合具體事例；在困難面前，對企業(yè)發(fā)展起到一定影響的典型事件、典型人物等。
3.對“后疫情時代”的思考和準備。談?wù)剬?ldquo;后疫情時代”的理解，可以結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，也可以結(jié)合員工、家庭和社會；談?wù)勂髽I(yè)為應(yīng)對“后疫情時代”所做的準備、采取的策略，員工和個人應(yīng)該扮演什么樣的角色，抱什么樣的態(tài)度等。
4.員工可以暢談自己的工作生活；可以以員工和企業(yè)的關(guān)系為角度，談?wù)勛约旱南敕ǎ豢梢越Y(jié)合“飛尚集團核心價值觀行為指引倡行20條、禁行20條”涉及的理念和觀點，聊聊自己的心得。
五、投稿方式
郵箱：1033168343@qq.com。請注明作者、單位、聯(lián)系電話及詳細通訊地址。
相關(guān)事宜可咨詢：0755-82991344，18676666468（張先生）。
《飛尚》編輯部
2022年8月10日
2022年8月10日
